研修ラインナップ

 

判断力/実行力研修

ねらい・概要

決められたルールに則った判断が出来る
判断に沿った行動の一歩を踏み出し、チームを導くことが出来る

プログラム例

テーマ
内容
次世代リーダーに求められる判断力
<講義>

判断力を持つために必要なこと
(1)組織における判断基準を知る
(2)判断条件を把握する
(3)判断する項目を確認する

判断を間違わせるシチュエーション
<講義>

こんなときどうする
(1)相手から否定される
(2)緊急事態が発生する
(3)公平性が問われる
(4)周囲が嫌がる
(5)実行する意図がわからない

監督者としてあるべき姿
<講義・グループ討議> 

日頃からよりよいコミュニケーションをとる
(1)見る、訊く、話す、知ること
(2)自分の想いをダイレクトメッセージで届ける

判断から実行にうつす
<グループワーク>
<ディスカッション> 

決まったことは実行する
“行動の1stステップは自ら行う
実行力を持つことが「判断」に意味を持たせる”
【テーマ】「職場ルールを改善し、明日から○○を行う」

まとめ

ふりかえり

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