研修ラインナップ

 

判断力/決断力強化研修

研修の目的・ねらい

●判断力や決断力を身につけたい
●企業や組織の中でルールに沿った明確な判断が出来る
●思考のクセを知り、判断するまでのプロセスを再確認する

対象者

●中堅社員・管理職の方
●ビジネスの場で判断を迫られることが多い方
●自分の判断に対して基準が明確ではない、自信がないと感じている方

研修概要・プログラム

ビジネスの場で、経験を積んでくると必要になってくるのが判断です。
物事を決める際に、ルールやステップを明確にして判断、決断することが企業や組織を良い方向に導きます。
この研修では、自分の思考のクセを振り返り、判断や決断時に必要なスキルを身につけることを目指します。

プログラム:判断力/決断力強化研修
1日(6時間)研修カリキュラム例

テーマ 内容 形態
オープニング

・オリエンテーション
・本日のゴールとねらい

講義
リーダーに求められる判断力

●判断力とは
・あなたが考える「判断力」
・あなたは日常業務で何を判断している?
・判断力とは
・判断に必要な条件
・リーダーとしての「判断力」
~コミュニケーションの重要性~

講義
ワーク
俯瞰して判断基準を作ろう

●適切な判断をするために
・論理的な思考で物事をとらえる
・判断の基準を明確化する
・仮説から今後の展開や結果を予測する力を養う
・優先順位をつけて判断する
・事例を基に判断が適切かどうか、検討しよう

講義
ワーク
判断過程での心理

●判断に迷ったら
●判断を間違ってしまう時の心理
●管理職が判断をしなかったら
~判断から実行へのステップ~

講義
ワーク
実践演習

●ケースで実勢してみよう
・あなたのクセを知る

ワーク
グループディスカッション
ふりかえり

●研修の振り返り
●今日の研修で気づいたこと
●質疑応答

講義
ワーク

※あくまでもサンプルです。ご依頼後にご要望を踏まえた研修カリキュラム、テキスト作成を行います。

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