研修ラインナップ

 

部下指導力強化研修

研修の目的・ねらい

・部下や後輩を指導するうえで必要な心構えやスキルを習得する。
・自己分析を通じて、部下や後輩と付き合う際の強み・弱みに気づく。

対象者

・新しく部下や後輩を持った方
・部下や後輩の育成を担当しているがなかなか育成が進まない方
・部下のモチベーションを引き出し、効果的な指導を再確認したい方

研修概要・プログラム

自分の指導力については意外と客観的に見ることが出来ないという方も少なくないかもしれません。
この講座では、ロールプレイングの要素を盛り込み、受講者が部下や後輩の能力を引き出すためのコミュニケーション力を実践的に習得します。

プログラム:部下指導力強化研修
1日(6時間)研修カリキュラム例

テーマ 内容 形態
オープニング

●オリエンテーション
●本日のゴールとねらい

講義
指導者としての心構え

●指導者に求められる役割
●あなたがなりたい指導者像は
●PM理論で考える自分の強みと弱み

講義
グループワーク
指導対象者との付き合い方

●指導の前に~重要なのは関係構築~
●苦手な部下との付き合い方
~自己分析で考えよう~

講義
ワーク
指導力をスキルアップ

●指導に必要なスキル~部下とのかかわり方~
①聴く力~傾聴力を高める~
②質問力のスキルを上げよう
③ポジティブ思考~ほめること、叱ること~
④指示の出し方
⑤報連相の伝え方

講義
ロールプレイング
エンディング

●研修の振り返り
~明日から実践できることを考える~
●今日の研修で気づいたこと
●質疑応答

講義

※あくまでもサンプルです。ご依頼後にご要望を踏まえた研修カリキュラム、テキスト作成を行います。

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