研修ラインナップ

 

コーチング研修

研修の目的・ねらい

・コーチングのスキルやプロセスを身につける
・コーチングのゴール(目標)を確認し、計画を策定する
・コーチングする立場(管理職・リーター)としてマネジメント力を習得する
・コーチングに必要不可欠な3つのスキルを身につける
・グループワークで受け取り手のマインドに気づく

対象者

・チームやグループのリーダー
・部下や後輩の指導に当たっている方
・部下や後輩の育成に悩んでいる方

研修概要・プログラム

この講座は、コーチングの基本を学ぶ講座です。
・グループワークやロールプレイングを通して、受講者が部下や後輩の個性やスキルを確実に引き出すための指導が出来るよう導きます。
・実際に社内の対象者にどのようなコーチングを行うことできるのかを具体的に考え、管理能力の向上を導きます。

プログラム:部下の個性やスキルを引き出すコーチング研修
1日(6時間)研修カリキュラム例

テーマ 内容 形態
オープニング

●オリエンテーション
●本日のゴールとねらい

講義
コーチングの基本

●コーチングとは何か
●コーチングとティーチングの違い
●コーチングで得られる効果
~行動変容とコミュニケーション~

講義
グループワーク
スキルを身につけよう

●コーチングに欠かせない3つのスキル
~傾聴・承認・質問~
●現状を確認し、課題を把握しよう
●フレームに合わせて部下や後輩を育成
~必要なのはGROWモデル?それとも4S点検か~

講義
ワーク
育成方針と計画策定

●あなたの部下や後輩にあてはめてみよう
~対象者とあなたがゴールに向け共通認識を持とう~

ワーク
職場で活かすために

●自分の描いた計画を再点検しよう
~課題解決に向けて実行可能かどうか~
●フィードバックの与え方

講義
グループワーク
エンディング

●研修の振り返り
●今日の研修で気づいたこと
●質疑応答

講義

※あくまでもサンプルです。ご依頼後にご要望を踏まえた研修カリキュラム、テキスト作成を行います。

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