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コーチング／OJTスキル研修
ねらい・概要
コーチングとティーチングの違いを知る
OJTを適正に行い、部下・後輩の育成に寄与する力を身に着ける
プログラム例
- テーマ
- 内容
- 気づきを与える指導術
<講義> 指導力を高める手法理解
（1）OJTとOff-JT
（2）コーチングとティーチング
（3）現状理解とフィードバック
- コーチング基礎
<講義・グループ討議> コーチングとは
（1）「コーチ」としての役割とは
（2）コーチングの基本4ステップ
（3）コーチングで得られる効果
（4）対象者への対峙
～プラス思考を持ち、相手の長所をよくみる～
- OJTを効率よく用いるために
<講義・グループ討議> On the job trainingとは
（1）相手と共通認識のゴールを持つ
（2）直接指導のコツとポイント
- 計画策定
<講義・ワークショップ> 育成方針と計画策定
（1）逆算計画とベンチマーク
（2）AS IS／TO BE
（3）PDCAサイクル
【ワーク】「OJT計画を現状に基づき策定しよう」
- コーチング実践（面談スキル）
<グループワーク>
<ロールプレイング> 思い通りに進まない場合
OJT指導者として行うべき対象者面談
【テーマ】「未来思考」
- まとめ
ふりかえり
料金について
人材育成サービスの講師派遣の目安としてご参考にしてください
