研修ラインナップ

 

コンピテンシー研修

研修の目的・ねらい

・コンピテンシー作成についてノウハウとスキルを習得
・自社・自組織でのモデル作成を実践し、気づきを得る

対象者

・社内の人材育成担当者の方
・人事ご担当者の方
・これからコンピテンシーを作成したいとお考えの企業の方

研修概要・プログラム

コンピテンシーは、一言でいうと優秀な成果を発揮する人の行動特性のことをいいます。
ハイパフォーマー(パフォーマンス能力が高い人)には、独自の行動特性があるとされており、
最近ではこのコンピテンシーを活用して人材育成や評価基準の参考にしている企業も多く見られます。

・この講座では、コンピテンシーとは何かを体系的に学び、
受講者がワークを中心に自社、自組織でどのように活用すべきか作成法を身につけるプログラムです。

プログラム:コンピテンシー研修
1日(6時間)研修カリキュラム例

テーマ 内容 形態
オープニング

●オリエンテーション
●本日のゴールとねらい

講義
コンピテンシーの考え方

●コンピテンシーとは何か
●コンピテンシーの効果/メリット
●組織でのコンピテンシーの重要性

講義
グループワーク
あなたの会社のコンピテンシー

●ヒトサービスとモノサービス
●組織で必要なコンピテンシーを考えよう
~現状確認と組織のゴール~
●組織のハイパフォーマーをイメージング
●コンピテンシーのフレームを作る
~大項目から細分化へ~
●評価レベルは何段階

講義
ワーク
職場で活かすために

●自分の描いたコンピテンシーを再点検
~働くヒトたちの目標設定と管理可能なモデルか~
●目標設定の評価と改善点の確認
~設定期間や改善点の確認は~

講義
グループワーク
エンディング

●研修の振り返り
●今日の研修で気づいたこと
●質疑応答

講義

※あくまでもサンプルです。ご依頼後にご要望を踏まえた研修カリキュラム、テキスト作成を行います。

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