研修ラインナップ

 

業務改善研修

ねらい・概要

段取り準備や些細な改善提案が出来る

プログラム例

テーマ
内容
現在のリーダーに求められるスキルとは
<講義>

組織で活躍する能力とは
(1)PM理論
(2)業務遂行能力
(3)リーダーシップ

業務改善の見つけ方
<講義・グループ討議> 

業務改善と業務改革の違い
(1)現状把握を行う
(2)問題意識と当事者意識
(3)ムリ、ムラ、ムダをなくす
(4)ECRSの原則
~排除、結合、交換、簡素のプロセス~

業務改善の手法
<講義・ワークショップ>

業務改善の手順と手法
(1)5つの可視化フェーズ(1~5)
(2)5つの改善フェーズ(6~10)

業務改善提案の企画作成
<グループプレゼン>

企画案の策定
(1)1~5をやってみよう(フェルミ推定/5S/WHYツリー)
(2)6~10を設計しよう(HOWツリー)
【ケース】「業務改善提案を上司に行う」

まとめ

ふりかえり

料金について

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