研修ラインナップ

業務改善研修

●段取りが分かるようになる
●業務の中のムダや改善点を見つけられる
●計画通りに進まない理由やポイントを見つける

●中間管理職の方
●プロジェクト、業務のリーダーを担当している方
●プロジェクトや業務を進めているが、なかなか計画通りにいかない方

企業が成長するためには、組織の効率化は欠かせません。
組織やプロジェクトの中で何をどうすれば業務を改善できるのか。
現状を棚卸しし、そこから問題点を洗い出して分析、目標を可視化させるといったプロセスを学んでいきます。

テーマ	内容	形態
オープニング	●オリエンテーション ●本日のゴールとねらい	講義
業務改善とは	●業務改善とは ●業務改善を進めるプロセス ●業務の現状を知る・現状を把握する	講義ワーク
現状から問題を洗い出す	●業務の現状から、改善のポイントを絞る・３つのム・ECRSの原則 ●組織やプロジェクトの問題点は・ポイントの洗い出しと分析～WHY/HOW/WHAT～ ●工程チェックとネットワーク図で可視化する	講義ワーク
原因を分析・目標設定	●業務での問題点を選定・優先順位で改善ポイントを確定 ●改善に向けた目標設定・改善プロセスを可視化・数値化	講義ワーク
改善に向けたアクションプラン作成	●PDCAを活用して改善をはかる ●アクションプランを策定する・改善ポイントのための情報共有	講義ワーク
エンディング	●研修の振り返り ●今日の研修で気づいたこと ●質疑応答	講義

※あくまでもサンプルです。ご依頼後にご要望を踏まえた研修カリキュラム、テキスト作成を行います。