研修ラインナップ

 

監督者研修

ねらい・概要

・監督者に求められる役割を再確認し、自身の普段の仕事やモチベーションの源を振り返る。

・強み・弱みを知ることで、自身が主体的に成長するための課題を明らかにする。

・生産性の高い仕事を実現するための段取り力とコミュニケーション力を学ぶ。

・リーダーシップの考え方についても理解を深め、意識、行動変容を導きます。

プログラム例

テーマ
内容
オリエンテーション

研修の目的

・求められる役割を理解する

・私達の役割
・組織からの期待に対する責任

自分を棚卸ししてみよう

・自己評価と他者評価のギャップを知る
・これまでのキャリアを振り返る
・成功体験と失敗体験
・ビジョンと目標設定

自己理解を深める

・自分を知る大切さ
・3つの心の動き
・自己診断シートの作成
・強み弱みを明確にする
・価値観は経験がつくる
・自己受容と他者受容

自分のビジョンを考える

・現状と目標のギャップを埋める
・仕事で活かせる自分の強みは何か?
・今後の自身の課題は何か?

改善意識と段取り力

・仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
・改善視点と発想力を高める
・効果的なタイムマネジメント
・業務の見える化を行う

計画的に仕事に着手する段取り力

・ヒト改善とモノ改善
・ケーススタディ
・PDCAを効果的に回す

周囲に影響を及ぼすコミュニケーション力

・コミュニケーションマインドの醸成
・アクティブリスニングの手法
・セルフマネジメント
・問題解決のコミュニケーションスキル
・アサーティブなコミュニケーション
・求められるリーダーシップ

あなたが輝けば組織が輝く

・自立した仕事と自律した人生のために
・決意表明

まとめ

・まとめ

料金について

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