ねらい・概要

• 監督者に求められる役割を再確認し、自身の普段の仕事やモチベーションの源を振り返る。
• 強み・弱みを知ることで、自身が主体的に成長するための課題を明らかにする。
• 生産性の高い仕事を実現するための段取り力とコミュニケーション力を学ぶ。
• リーダーシップの考え方についても理解を深め、意識、行動変容を導きます。

プログラム例

テーマ

内容

オリエンテーション

• 研修の目的

求められる役割を理解する

• 私達の役割
• 組織からの期待に対する責任

自分を棚卸ししてみよう

• 自己評価と他者評価のギャップを知る
• これまでのキャリアを振り返る
• 成功体験と失敗体験
• ビジョンと目標設定

自己理解を深める

• 自分を知る大切さ
• 3つの心の動き
• 自己診断シートの作成
• 強み弱みを明確にする
• 価値観は経験がつくる
• 自己受容と他者受容

自分のビジョンを考える

• 現状と目標のギャップを埋める
• 仕事で活かせる自分の強みは何か？
• 今後の自身の課題は何か？

改善意識と段取り力

• 仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
• 改善視点と発想力を高める
• 効果的なタイムマネジメント
• 業務の見える化を行う

計画的に仕事に着手する段取り力

• ヒト改善とモノ改善
• ケーススタディ
• PDCAを効果的に回す

周囲に影響を及ぼすコミュニケーション力

• コミュニケーションマインドの醸成
• アクティブリスニングの手法
• セルフマネジメント
• 問題解決のコミュニケーションスキル
• アサーティブなコミュニケーション
• 求められるリーダーシップ

あなたが輝けば組織が輝く

• 自立した仕事と自律した人生のために
• 決意表明

まとめ

• まとめ

料金について

人材育成サービスの講師派遣の目安としてご参考にしてください