研修ラインナップ

なぜ今、ダイバーシティが求められているのか
（1）日本の未来における「ダイバーシティ」の重要性
（2）組織におけるマイノリティ（女性／外国人他）をどう生かすか
（3）自組織の現状と目指すべき未来（ゴール設計）

無意識の自分を知る
（1）誰にでもあるアンコンシャスバイアス
（2）体験してみよう！アンコンシャスバイアスを受ける気づき
（3）気づくとしている「押しつけ」「決めつけ」
（4）ケーススタディ／ワーク　「どうすればなくせるか」
～知り、気づき、止め、修正し、改善する～

日頃のコミュニケーションを改善し、よりよく指導する
（1）職場で率直なコミュニケーションを持つ
（2）自分の想いをダイレクトメッセージで届ける

1人ひとり輝く組織をつくる「指導力」
（1）目標共有する１on1ミーティング
（2）行動促進につなげるABC／MECE
（3）適正なフィードバック
【ケース】「昇進したくないという女性社員」

多様な人材を包括するダイバーシティ
それぞれが相互機能するインクルージョン
【テーマ】「自組織をよりよくするために」

ふりかえり