研修ラインナップ
監督者研修
ねらい・概要
・監督者に求められる役割を再確認し、自身の普段の仕事やモチベーションの源を振り返る。
・強み・弱みを知ることで、自身が主体的に成長するための課題を明らかにする。
・生産性の高い仕事を実現するための段取り力とコミュニケーション力を学ぶ。
・リーダーシップの考え方についても理解を深め、意識、行動変容を導きます。
プログラム例
- テーマ
- 内容
- オリエンテーション
研修の目的
- ・求められる役割を理解する
・私達の役割
・組織からの期待に対する責任
- 自分を棚卸ししてみよう
・自己評価と他者評価のギャップを知る
・これまでのキャリアを振り返る
・成功体験と失敗体験
・ビジョンと目標設定
- 自己理解を深める
・自分を知る大切さ
・3つの心の動き
・自己診断シートの作成
・強み弱みを明確にする
・価値観は経験がつくる
・自己受容と他者受容
- 自分のビジョンを考える
・現状と目標のギャップを埋める
・仕事で活かせる自分の強みは何か?
・今後の自身の課題は何か?
- 改善意識と段取り力
・仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
・改善視点と発想力を高める
・効果的なタイムマネジメント
・業務の見える化を行う
- 計画的に仕事に着手する段取り力
・ヒト改善とモノ改善
・ケーススタディ
・PDCAを効果的に回す
- 周囲に影響を及ぼすコミュニケーション力
・コミュニケーションマインドの醸成
・アクティブリスニングの手法
・セルフマネジメント
・問題解決のコミュニケーションスキル
・アサーティブなコミュニケーション
・求められるリーダーシップ
- あなたが輝けば組織が輝く
・自立した仕事と自律した人生のために
・決意表明
- まとめ
・まとめ