業務改善

教育担当者研修（企画設計～実践指導）

若年層の離職率が高まり、人材が定着しないことから企業や組織内で教育担当者が研修を行うというニーズが高まっています。このプログラムでは、PDCAのサイクルに合わせながら、研修の組み立て方を学びます。どういった企業内研修を実施すべきなのか、現状を演習で確認しながら明確なビジョン形成できるよう導きます。

事務スキル徹底改善研修

・業務のムダをなくし効率化を図るために、モノ改善とヒト改善の両面からアプローチすることの重要性を学びます。
・改善するための考え方や取り組み方のコツを習得します。
・コミュニケーションの重要性について事例やケーススタディを交えながら学ぶと共に職場の人間関係をよくする秘訣についてもお伝えします。

中堅社員パワーアップ研修

・中堅社員としての自覚を促し、期待される役割を認識する。
・上司の補佐や後輩指導、業務改善への取組みを促す。
・自己のキャリアビジョンを明確に描き、自己啓発計画を立てる。

小売店 (物販 / 飲食) 店長研修

・店長の立場と役割を理解する。
・店舗運営において必要なマネジメント能力について理解する。
・店長としての行動計画を作成し、店長としての自覚を促す。
・コーチングスキルをベースとした、話の聴き方を習得する。

目標管理実践研修

目標管理の具体的な進め方(目標の設定→進捗管理→最終評価→次期の目標)を再確認していただき、PDCAをしっかり回す習慣を職場全体に根づかせる。

PDCAサイクル／OODAループ研修

目的／目標達成につなげる実行力を身に着ける、よりよい組織運営を行う力を養う。

生産性向上力研修

上位者の助言を踏まえた改善提案が出来る、生産性向上（業務改革）を意識し、生産性向上につなげる。

業務改善研修

企業が成長するためには、組織の効率化は欠かせません。組織やプロジェクトの中で何をどうすれば業務を改善できるのか。現状を棚卸しし、そこから問題点を洗い出して分析、目標を可視化させるといったプロセスを学んでいきます。

生産的チームマネジメント研修

コンセプチュアルスキル（概念化能力）を用いてチームを率いる。マネジメント能力を引き上げ、目標達成に導く研修です。