目標管理

監督者研修

・監督者に求められる役割を再確認し、自身の普段の仕事やモチベーションの源を振り返る。
・強み・弱みを知ることで、自身が主体的に成長するための課題を明らかにする。
・生産性の高い仕事を実現するための段取り力とコミュニケーション力を学ぶ。
・リーダーシップの考え方についても理解を深め、意識、行動変容を導きます。

小売店 (物販 / 飲食) 店長研修

・店長の立場と役割を理解する。
・店舗運営において必要なマネジメント能力について理解する。
・店長としての行動計画を作成し、店長としての自覚を促す。
・コーチングスキルをベースとした、話の聴き方を習得する。

目標管理実践研修

目標管理の具体的な進め方(目標の設定→進捗管理→最終評価→次期の目標)を再確認していただき、PDCAをしっかり回す習慣を職場全体に根づかせる。

PDCAサイクル／OODAループ研修

目的／目標達成につなげる実行力を身に着ける、よりよい組織運営を行う力を養う。

生産性向上力研修

上位者の助言を踏まえた改善提案が出来る、生産性向上（業務改革）を意識し、生産性向上につなげる。

業務改善研修

企業が成長するためには、組織の効率化は欠かせません。組織やプロジェクトの中で何をどうすれば業務を改善できるのか。現状を棚卸しし、そこから問題点を洗い出して分析、目標を可視化させるといったプロセスを学んでいきます。

生産的チームマネジメント研修

コンセプチュアルスキル（概念化能力）を用いてチームを率いる。マネジメント能力を引き上げ、目標達成に導く研修です。