生産性向上

教育担当者研修（企画設計～実践指導）

若年層の離職率が高まり、人材が定着しないことから企業や組織内で教育担当者が研修を行うというニーズが高まっています。このプログラムでは、PDCAのサイクルに合わせながら、研修の組み立て方を学びます。どういった企業内研修を実施すべきなのか、現状を演習で確認しながら明確なビジョン形成できるよう導きます。

事務スキル徹底改善研修

・業務のムダをなくし効率化を図るために、モノ改善とヒト改善の両面からアプローチすることの重要性を学びます。
・改善するための考え方や取り組み方のコツを習得します。
・コミュニケーションの重要性について事例やケーススタディを交えながら学ぶと共に職場の人間関係をよくする秘訣についてもお伝えします。

仕事基礎力向上研修

当研修を通じて仕事を進めていく上での基本を再認識し、仕事基礎力のさらなる向上を図る

クリティカルシンキング研修

現状を踏まえて、よりよい思考を持つきっかけをつかむ物事の本質をとらえる力を養う。現状を踏まえて、よりよい思考を持つきっかけをつかむ。物事の本質をとらえる力を養う。

動機付け力（モチベーションUP）研修

本人のスキル、ノウハウ、マインド等個別の状況に応じ、適正に動機付け（指導）ができる

目標管理実践研修

目標管理の具体的な進め方(目標の設定→進捗管理→最終評価→次期の目標)を再確認していただき、PDCAをしっかり回す習慣を職場全体に根づかせる。

PDCAサイクル／OODAループ研修

目的／目標達成につなげる実行力を身に着ける、よりよい組織運営を行う力を養う。

生産性向上力研修

上位者の助言を踏まえた改善提案が出来る、生産性向上（業務改革）を意識し、生産性向上につなげる。

コンピテンシー研修

コンピテンシーは、一言でいうと優秀な成果を発揮する人の行動特性のことをいいます。この講座では、コンピテンシーとは何かを体系的に学び、受講者がワークを中心に自社、自組織でどのように活用すべきか作成法を身につけるプログラムです。

セルフマネジメント研修

「セルフマネジメントとはどういうことか」を学び、セルフマネジメント能力を高める方法を学んでいきます。

タイムマネジメント研修

働き方改革が進むなか、長時間労働をするより効率的に業務をする働き方が主流となっています。この研修では、「日々仕事に追われている」「自分の業務が計画通りに進まない」と感じている方に対してＰＤＣＡの考え方をもとに、タイムマネジメントのスキルを身につけていただきます。

業務改善研修

企業が成長するためには、組織の効率化は欠かせません。組織やプロジェクトの中で何をどうすれば業務を改善できるのか。現状を棚卸しし、そこから問題点を洗い出して分析、目標を可視化させるといったプロセスを学んでいきます。

報連相スキルアップ研修

企業で効率的に業務を進めるうえで「報・連・相」（報告・連絡・相談）は大変重要なビジネスマナーです。研修では、基本的な考え方を学び、簡潔で的確に「報連相」を行うポイントを身につけます

5S徹底研修

業務の的確、かつ効率よい行動による遂行スキルを見に付け、現場の活性化～体質改善のスキルを身につけます。製造業で生かされている５S活動を他業種で生かすスキルを習得します。５Sの重要性について事例やケーススタディを交えながら学ぶと共に職場で実行／水平展開する秘訣についてもお伝えします。

生産的チームマネジメント研修

コンセプチュアルスキル（概念化能力）を用いてチームを率いる。マネジメント能力を引き上げ、目標達成に導く研修です。